Maintien dans l’emploi des seniors

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    Des difficultés révélatrices d’usure professionnelle ?

    Comment faciliter le maintien  dans l’emploi des salariés vieillissants ? Comment éviter les situations d’exclusion, d’isolement, de désengagement auxquelles peuvent faire face des salariés âgés ? Que faire quand les déclarations d’inaptitude se multiplient ?

    Les difficultés d’intégration ou de maintien en emploi d’un salarié senior peuvent amener l’entreprise à agir dans plusieurs directions :

    • adapter le poste de travail du salarié concerné afin de le rendre moins pénible,
    • permettre au salarié de planifier ou de varier ses activités,
    • aménager ses horaires,
    • envisager une mobilité interne,
    • lui proposer une formation pour accompagner une mutation organisationnelle ou technologique.

     

    Pour être efficaces de telles mesures doivent faire l’objet de concertation entre les  acteurs concernés. Dans le cas d’une restriction d’aptitude, par exemple, il est utile que le salarié, son manager, le médecin du travail, le responsable RH se réunissent pour partager les informations et  recherchent rechercher des solutions.

    Mais les difficultés de maintien dans l’emploi de seniors peuvent être révélatrices de risques d’usure plus larges dans l’entreprise. La multiplication des arrêts-maladies, l’augmentation de l’absentéisme, les déclarations d’inaptitude chez les salariés vieillissants, voire l’apparition de problèmes de santé chez les salariés plus jeunes, sont autant de signaux d’alerte. L’entreprise doit alors repérer les facteurs de pénibilité et d’usure à l’œuvre, puis conjuguer des actions collectives portant sur la santé au travail et la gestion des parcours afin d’améliorer les conditions de travail pour tous.

    En savoir plus sur la prévention de l’usure professionnelle

     

    Offre de service

    Appui court : l’Aract Auvergne-Rhône-Alpes propose des diagnostics flash ou des conseils courts pour repérer les enjeux de l’entreprise sur la question de l’allongement de la vie professionnelle.

    Appui long : Nous accompagnons égalemment les entreprises qui souhaitent construire un diagnostic des générations au travail ou initier une démarche de prévention de l’usure.

    Contacts : Virginie Sémavoine, Christine Martin Cocher

    Voir aussi l’offre de service contrat de génération et l’ensemble de nos modalités d’appui aux entreprises.

     

    Actualités

    • Tempo « Contrat de génération » dans le pays voironnais : les séminaires inter-entreprises ont commencé.
      Pour plus d’informations
    • Innov’âge dans l’agro-alimentaire : accompagnement d’entreprises pour anticiper l’allongement de la vie professionnelle. Projet conduit par Aravis et Moderniser Sans Exclure Rhône-Alpes (MSERA), en partenariat avec le Peacritt, l’Allira, Opcalim, la Carsat, l’Anact et le CJD avec le concours de la Fondation AG2R – Isica, Direccte et FSE. Plus d’information

     

    Ressources

    Ressources de l’Aract Auvergne-Rhône-Alpes

    Comment anticiper l’allongement des carrières et prévenir l’usure professionnelle ?. Fiche pratique 25. 2011
    La relation médecin du travail / entreprise. Boîte à outil GRH en PME 7. 2012.
    En 2012, Aravis a organisé un séminaire sur le thèmes des coopérations entre services de santé et ressources humaines, retrouvez le programme et la synthèse.
    Etude de 100 plans d’action pour l’emploi des seniors en région Rhône-Alpes. Aravis. 2011. 40 pages
    Papyboom, changer l’image. Fiche pratique 22. 2007. 6 pages

     

    Autres ressources du réseau Anact

    Maintien et retour en activité professionnelle des seniors. Guide pour l’action
    Site web Prioritéseniors
    Anticiper la gestion des âges des salariés. Module de e-learning. CESTP-Aract Picardie