Gestion des compétences

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    GPEC : en finir avec la GRH “dans l’urgence”

    Comment conserver les savoir-faire des seniors partant à la retraite dans 6 mois ? De quelles façons répondre aux demandes d’évolution professionnelle des salariés ? Comment accompagner le personnel concerné par des changements informatiques, l’installation d’un nouvel équipement, un déménagement ?

    Les PME gèrent des mutations organisationnelles, sociales, techniques. Ce qui implique – souvent dans l’urgence – d’adapter les conditions de travail et les compétences des salariés. Pour faire face à ces changements, à l’allongement de la vie professionnelle et à l’évolution de la réglementation, les entreprises ont élargi leur vision des ressources humaines pour intégrer la formation continue, les démarches compétences et la gestion prévisionnelle des emplois, des compétences et des carrières (GPEC).

    La GPEC incite les entreprises à prendre du recul pour anticiper les évolutions des métiers, de l’emploi et des effectifs nécessaires à leur stratégie. L’Aract Auvergne-Rhône-Alpes appuie la mise en œuvre de telles démarches en accordant une attention particulière à :

    • la concertation, voire la négociation,
    • la prise en compte des enjeux de tous les acteurs concernés (direction, salariés, management, partenaires sociaux..)
    • la mise en cohérence des outils RH avec la stratégie de l’entreprise.

    Le dispositif contrat de génération est  une opportunité pour revisiter les politiques GPEC.

    Nouvelle évolution, la GPEC-territoriale représente une opportunité d’élargir les moyens d’action RH, au-delà de l’entreprise. Elle vise à améliorer la performance et la sécurisation des parcours des salariés en menant des démarches d’anticipation autour d’un territoire et d’enjeux locaux communs.

     

    Offres de services

    L’Aract Auvergne-Rhône-Alpes apporte un appui aux entreprises dans la mise en œuvre de démarche GPEC :

    • accompagnement : définition des objectifs, diagnostic préalable (stratégie, ressources humaines, management, organisation), appui à l’élaboration d’un plan d’action.
    • diagnostic court “compétences” : pour les entreprises qui connaissent ou vont connaître des mutations et devront gérer leurs implications sur les métiers et les compétences.
    • actions collectives : aide à la mutualisation des pratiques et des orientations de GPEC pour plusieurs organisations.

    Voir aussi notre offre de service : contrat de génération pour revisiter votre politique GPEC.

    Contact : Estelle Duchemin

     

    Actualités de l’Aract Auvergne-Rhône-Alpes

    E-cartographie : l’Aract accompagne la mise en œuvre d’une e-cartographie des savoir-faire rares dans le textile.

    Réferentiel métiers : l’Aract accompagne un groupement professionnel dans la construction d’un référentiel métiers de ses entreprises adhérentes

     

    Ressources

    Ressources de l’Aract Auvergne-Rhône-Alpes

    Lancer une démarche de GPEC dans les PME en Mutation (pdf). Guide. 2008. 18 pages
    Mutations et dialogue social (pdf). Guide. 2007. 22 pages
    Schéma d’une démarche d’ensemble de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (pdf)
     
    La boîte à outils GRH en PME en 4 guides :
    n°1 : Réussir vos recrutements (pdf) 2005. 6 pages
    n°2 : Le schéma directeur des RH (pdf). 2006. 14 pages.
    n°3 : Reconnaitre vos salariés(pdf). 2006. 16 pages
    n°4 : Mettre en place un encadrement intermédiaire (pdf). 2007. 18 pages

    Ressources Anact

    Gérer les compétences en PME. Enseignements tirés des expériences de 11 entreprises (pdf). Etude. 2005. 61 pages
    Agir sur les démarches compétences. Ouvrage. 2004. 172 pages (payant)
    Élaborer des référentiels de compétences. Ouvrage. 472 pages (payant)