Vous avez un projet lié à l'Industrie du Futur ?
Vous avez besoin d'une prestation d'accompagnement
ou de conseil pour le mettre en œuvre ?
3 offres pour prendre en compte la dimension humaine
L'Aract Auvergne-Rhône-Alpes propose, dans le cadre du programme "Être accompagné dans mon projet Industrie du Futur" de la Région Auvergne-Rhône-Alpes, 3 offres pour prendre en compte la dimension humaine :
- Diagnostic Facteur Humain
- Lévee des réticences
- Management du changement
Modalités d'accès au programme
Qui peut en bénéficier ?
- Les PME et ETI au sens communautaire,
- Les actions financées doivent être réalisées au profit d'une activité manufacturière implantée sur le territoire régional.
Quel est le montant du financement ?
- La Région Auvergne-Rhône-Alpes et l'État co-financent à hauteur de 50 % un accompagnement plafonné à 32 000 € par entreprise (suvention maximale de 16 000 €).
- Sont co-financés : les coûts de la prestation de conseil, preuves de concepts, expertises et études.
Comment ça marche ?
Zoom sur les 3 offres
Diagnostic Facteur Humain
Le diagnostif facteur humain est une intervention courte qui permet d'identifier des pistes d'action à mener dans le cadre de votre projet afin d'aider la conduite de projet, fiabiliser les investissements et inscrire la démarche dans la durée.
Bénéfices pour l'entreprise
- Identification des principales composantes du projet en matière d'impact sur l'activité de travail, les compétences, l'organisation et les conditions de travail, le fonctionnement des équipes, le mode de management et de dialogue.
- Repérage des freins et des leviers, des différences et des convergences de points de vue entre salariés et équipe dirigeante.
- Identification des pistes pour l'action avec les participants
Durée de l'accompagnement : 2 jours dont 1 en entreprise
GRATUITÉ POUR L'ENTREPRISE
Pour en savoir plus, télécharger la plaquette de présentation du programme
Levée des réticences
Cet accompagnement ciblé (jusqu'à 5 jours) vous permettra de faciliter le dialogue et vous aidera à lever les réticences face à une transformation organisationnelle.
Bénéfices pour l'entreprise
- Sortir de l'évitement ou de l'affrontement
- Dépasser les tensions relationnelles accumulées
- Mettre en discussion les contraintes de travail pour repérer les ressources utiles au projet
- Surmonter les freins par la construction d'un compromis mutuellement satisfaisant...
Durée de l'accompagnement : jusqu'a 5 jours
GRATUITÉ POUR L'ENTREPRISE
Pour en savoir plus, télécharger la plaquette de présentation du programme
Management du changement
Avec l'appui d'un consultant, cet accompagnement permettra de dessiner un chemin collaboratif du changement, autour de la communication et de l'implication des salariés.
