Se former à la QVT

S’engager dans une démarche QVT peut nécessiter de trouver une modalité adaptée au contexte, aux objectifs et aux parties prenantes de la démarche. La formation-action « piloter une démarche QVT » constitue soit un préalable au lancement d’une démarche QVT, soit la méthode retenue pour soutenir au long court la mise en place de la démarche.

Objectifs poursuivis

• Comprendre les repères et les enjeux de la QVT
• Appréhender les spécificités de cette démarche
• S’approprier des outils et méthodes innovantes
• Savoir mettre en place durablement une démarche QVT

Programme

• Partage d’un référentiel commun sur la QVT : évolutions, repères et enjeux
• Pilotage et cadrage : inscrire la démarche au niveau stratégique et piloter de façon concertée (positionnement du sujet, périmètre, acteurs mobilisés, animation...)
• Diagnostic de la qualité de vie au travail : méthodes d’analyse existantes et nouveaux outils
• Expérimentations : préconisations et méthodes disponibles
• Pérennisation de la démarche : recommandations pour mettre en place un accord QVT et installer un dispositif de suivi

Pré-requis : aucun

Recommandation : implication de la direction, encadrement, salariés, représentants du personnel

Plus-value / bénéfices pour l’entreprise : améliorer l’attractivité, le fonctionnement de l’entreprise et la qualité de l’engagement, par l’amélioration de l’efficacité et des modalités de mises en œuvre de l’organisation du travail et de la qualité des relations sociales et de travail.

Cible : Direction, encadrement, salariés, représentants du personnel

Durée : 2 jours (adaptables à vos besoins)

Modalités / mode d’action : formation / accompagnement à la mise en œuvre de la démarche

Coût : nous consulter

Suivi et évaluation des résultats :

• Modalités d'évaluation : QCM, tests en ligne...