Ces dernières années, le sujet « qualité de vie au travail » a progressivement pris de l’ampleur au sein des entreprises. Mais de quoi parle-t-on au juste ? Comment définir la notion de qualité de vie au travail ? Quelles sont les étapes à mettre en place dans une démarche QVT ?

Pour apporter des réponses à ces différentes questions, l’Aract Auvergne – Rhône-Alpes vous propose plusieurs modules de sensibilisation, ouverts à toutes structures (entreprises privées, structures publiques, services de santé au travail, consultants…) et à tout public : membres de Direction, encadrement, salariés, représentants du personnel. Ces modules de sensibilisation sont très variés, autant sur leur forme (Escape Game, e-serious game, atelier découverte) que sur leur durée (d’une demi-journée de sensibilisation à 2 jours de formation en salle ou à distance).

Escape Game QVT "Oserez-vous l'aventure de la concertation ?"

Vous souhaitez mettre en place une démarche d'amélioration des conditions de travail dans votre structure ?
L'escape game QVT est une approche pédagogique innovante pour y arriver ! 
Dans une escape-room, les acteurs d'une structure doivent aboutir, ensemble, à un accord de méthode pour améliorer les conditions de travail. Vous avez une heure pour appréhender une démarche d'amélioration de la QVT, avec à la clef, une possible négociation. Alors, oserez-vous l'aventure de la concertation ?

Comme son nom l’indique, l’Escape Game QVT est un jeu ludo-pédagogique permettant à un groupe de personnes (jusqu’à 7 personnes maximum) de découvrir ce qu’est une démarche QVT dans un temps contraint (1h de jeu au total).

Les objectifs poursuivis par cet outil de sensibilisation sont les suivants : 1) Présenter les étapes de la démarche QVT (démarche structurée, collective, par étape, qui s’échelonne dans le temps…) ; 2) Travailler sur les relations et la dynamique collective (coopérations, décisions...) d’une démarche QVT ; 3) Découvrir quelques outils du réseau Anact-Aract sur la QVT (les essentiels de la QVT, vidéos « comme un lundi »...).

« Convivial… ludique… rapide… utile pour faire travailler des personnes qui n’ont pas l’habitude de travailler ensemble et de confronter leurs points de vue » … tels sont les points forts mis en avant par les participants à ce jeu !

La cible : Un comité QVT (ou COPIL QVT), un groupe projet, un CODIR…d’une structure mais aussi tous les acteurs relais de l’Aract, institutionnels, préventeurs, consultants, OPCO…

Serious Game « La QVT dont vous êtes les héros / les héroïnes ! »

Une plongée au cœur d'une histoire dont vous serez l'acteur(trice) principal(e)... Telle est l'ambition de ce serious game, créé par l'Aract Auvergne - Rhône-Alpes, dont l'objectif premier est d'aider une entreprise (fictive) à engager une démarche collective d'amélioration de la QVT ! Ce jeu se présente sous un format animé d’une demi-journée (en présentiel ou en mode distanciel de webinaire) dans lequel les participant(e)s feront évoluer l'histoire en confrontant leurs points de vue et selon leurs choix concertés aux différentes étapes du récit. Vous découvrirez tout au long du jeu de nouveaux éléments sur ce cas d'entreprise, des propositions d'actions et de méthodes qui vous permettront d'appréhender et d'acquérir les bases d'une démarche QVT. Apprentissage pédagogique et collectif garanti ! Êtes-vous prêt(e)s ?

Ce serious game original est un véritable outil de sensibilisation à la QVT. Vous découvrirez en effet les principes et les fondamentaux d’une démarche QVT, à travers un cas d’entreprise fictif. La particularité ? Ce sont les participants à ce jeu qui font évoluer l’histoire et l’accompagnement de cette entreprise !

Modalités d’animation : en présentiel sur une demi-journée* ou en distanciel (format webinaire) 2h,

La cible : Tous les professionnels de l’entreprise (privée ou public), tous les secteurs d’activités, aucune jauge maximale de participants (si animation en distanciel)
*Le jeu peut être suivi d’un temps d’échange et de débriefing intra-entreprise, animé par un chargé de mission de l’Aract

Atelier découverte : Les fondamentaux de la QVT

Vous voulez comprendre la QVT, comprendre les enjeux et les freins mais aussi appréhender les modalités possibles pour le développement de la QVT dans votre entreprise, l’Aract AURA vous propose des ateliers de sensibilisation « Les fondamentaux de la QVT » pour faire vos premiers pas dans une démarche d’amélioration de la QVT.

Les chargés de mission de l’Aract AURA invitent les participants de ces ateliers à découvrir, à réfléchir et à échanger autour de plusieurs questions :

  • La QVT, de quoi parle-t-on ?
  • A quel(s) besoin(s) la QVT peut répondre ?
  • La QVT, comment agir ?

À partir des référentiels du réseau Anact-Aract (Accord National Interprofessionnel du 19 juin 2013, Loi Rebsamen, …) et de retours d’expériences, les participants peuvent appréhender les enjeux, les principes et les étapes spécifiques de la conduite d’une démarche Qualité de Vie au Travail et mobiliser, ainsi que quelques outils d’accompagnement développés par le réseau Anact-Aract (autour du cadrage de la démarche, de l’état des lieux partagé, des espaces de discussion, des expérimentations et de la pérennisation de la démarche...).

Objectifs poursuivis
Ces ateliers permettent à chaque participant de :

  • Connaître les fondamentaux de Qualité de Vie au Travail (QVT), d’identifier ses propres représentations sur la QVT et de confronter son regard à celui des autres participants ; d’être capable de définir ce qu’est la QVT, le contexte historique dans lequel s’inscrit le concept, et avoir connaissance de la législation en vigueur et des obligations de l’employeur ;
  • Connaître les enjeux de la QVT pour son entreprise, de comprendre le rôle des acteurs pour mieux les impliquer dans la démarche
  • Connaître les fondamentaux d’une démarche QVT : ses principes méthodologiques et ses outils, ses facteurs-clés de réussite, freins ...

Pré-requis 

  • Considérer la QVT comme un levier de performance pour son entreprise
  • Une attention pour les enjeux du travail : conditions de travail, relations sociales, expression sur le travail…

Plus-value / bénéfices pour l’entreprise

  • Partage d’un vocabulaire commun et de représentation de la QVT
  • Développement de connaissances sur les méthodes de mise en œuvre d’une démarche
  • Des repères pour préparer / initier et une démarche QVT : conduite de projet ; conditions de réussite ; points de vigilances ; outils et méthode pour piloter et suivre...

Cibles : TPE / PME Auvergne Rhône-Alpes - tous les professionnels de l’entreprise (privée ou public), tous les secteurs, partenaires sociaux, acteurs socioéconomiques du territoire

Durée : 1 jour 

Modalités / mode d’action : notre pédagogie est basée sur une alternance de séquences d’acquisition de connaissances et de temps interactifs pour mettre en pratique ses acquis : apports théoriques et outillages ; supports vidéo ; jeux pédagogiques ; échanges de pratique ...

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